유벤투스는 새로운 지속가능성 보고서를 발표하며, 이탈리아에서 CSRD (기업 지속가능성 보고 지침) 및 유럽 지속가능성 보고 기준(ESRS) 에 따라 보고한 첫 번째 축구 클럽이 되었다.

 

이번 보고서는 클럽 역사상 열두 번째 지속가능성 보고서이며, 처음으로 재무제표에 통합된 보고서로, 이전에 도달한 적이 없는 수준의 투명성, 깊이, 데이터 추적성을 달성했다.

 

시즌 동안 클럽은 이중 중요성 분석을 수행했으며, 이는 다음을 평가한다:

 

• 클럽이 환경, 사람, 지역사회에 미치는 영향,
• ESG (환경, 사회, 지배구조) 관련 위험과 기회가 경제적 성과 및 가치 창출에 미치는 영향.

이 보고서는 모든 이해관계자에 대한 책임의 도구이자, 더욱 엄격하고 통합적인 보고를 향한 중요한 단계로 여겨진다.

 

보고서의 내용

지속가능성 보고서는 유벤투스가 환경, 사회, 거버넌스 (ESG) 주제에 대해 어떤 노력을 기울이고 있는지를 투명하게 보여준다. 문서에는 시즌 동안의 행동, 진전, 측정 가능한 성과, 인증 획득 내용이 보고되어 있다.

 

보다 심층적인 정보나 모든 데이터를 확인하고 싶다면, 클럽 공식 웹사이트의 지속가능성 섹션에서 전체 보고서를 다운로드할 수 있다.

 

아래에는 문서의 주요 하이라이트가 요약되어 있다.

 

새로운 ESG 전략 "Black, White & More."

2024년 12월 17일, 유벤투스는 알리안츠 스타디움에서 열린 ESG 데이 동안 새로운 ESG 전략 "Black, White & More." 를 공식적으로 발표했다. 이 전략은 경기장 밖에서도 긍정적인 영향을 창출하려는 클럽의 의지를 반영하며, 지속가능한 미래를 구축하기 위한 중요한 단계로 여겨진다.

 

통합된 ESG 

유벤투스는 2013년부터 활동해 온 ESG 팀과 기업 보상 시스템에 ESG 목표를 반영한 것 외에도, ESG 원칙이 기업 구조 내에 효과적으로 통합되도록 하기 위해 4단계로 구성된 모델을 마련했다. (1) ESG 이사회 위원회 – 이사회 구성원으로 이루어져 있으며, 전략적 의사결정을 지도하고 ESG 문화를 촉진한다. (2) ESG 운영위원회 – 리더십 팀 구성원으로 구성되어 ESG 목표의 일관성과 전사적 확산을 보장한다. (3) ESG 임팩트 오너 – ESG에 가장 큰 영향을 미치는 부서 대표들로, 운영 활동에 ESG 목표를 통합한다. (4) 포지티브 임팩트 허브 – 12명의 자발적 사내 앰배서더 네트워크로, ESG 주제에 관한 하향식 이니셔티브를 주도한다.

 

이탈리아 최초로 성평등 인증을 받은 축구 클럽

유벤투스는 뷰로 베리타스 이탈리아로부터 UNI/PdR 125:2022 인증을 받은 이탈리아 최초의 축구 클럽이다. 이 공식 인증은 클럽이 포용적이고 공정하며 평등한 기회를 보장하는 근무 환경 조성을 위한 구조적 노력을 기울였음을 증명한다. 이 인증은 전사적 기능이 모두 참여한 과정의 결과물이며, 지속가능성이 거버넌스 모델에 완전히 통합되어 있음을 확인시켜 준다. 유벤투스의 성평등에 대한 노력은 "사람이 먼저다." 정책에 기반하며, 이는 포용, 능력주의, 공정성, 인재의 가치 존중에 관한 클럽의 의사결정을 이끈다.

 

2025 사회적 지속가능성 스쿠데토 

유벤투스는 사회적 책임에 대한 헌신을 입증하며, 2025년에 VITA 매거진으로부터 "사회적 스쿠데토" 를 수상했다. 이 상은 비영리 및 지속가능성 분야의 대표적인 매체인 VITA가 주관하며, 유벤투스는 사회적 책임 분야에서 가장 많은 골을 넣은 세리에 A 팀으로 평가받았다. 클럽은 밀라노 가톨릭 대학교의 연구 분석에 따라 다음 5가지 부문에서 최고 점수인 10점 만점 (10/10) 을 획득했다. 주제에 대한 전략적 접근, 지속적인 활동, 다중 이해관계자 접근, 커뮤니케이션에 대한 주의, 보고 도구의 활용.

 

JUVENTUS ONE: 포용의 도구로서의 축구

Juventus One은 유벤투스 클럽의 장애인 스포츠 프로젝트로, 스포츠와 사회적 여정을 통해 하나의 명확하고 강력한 원칙에서 출발한다. "장애는 한계가 아니라, 인간 조건의 다양한 특성 중 하나다." 2024-25 시즌 동안 Juventus One에는 125명의 선수가 참여했다. 그러나 이 프로젝트는 단순히 스포츠 활동에만 국한되지 않는다. JuventusOne@School 프로그램을 통해 학교 내 교육 과정과 통합하여, 포용 문화를 증진하고 장애에 대한 고정관념을 허무는 것을 목표로 한다. 자세한 내용은 클럽 공식 사이트의 전용 섹션에서 확인할 수 있다.

 

세이브 더 칠드런과 함께

유벤투스는 2018년부터 세이브 더 칠드런과 협력하며, 교육 불평등을 줄이고, 아이들과 청소년들이 출신 환경에 관계없이 동등한 기회를 누릴 수 있도록 돕는 것을 목표로 하고 있다. 이 파트너십을 통해 유벤투스는 알리안츠 스타디움 인근 토리노의 "푼토 루체" 내 0-18세 교육 허브의 개발 및 지원에 기여했고, 세이브 더 칠드런의 모금 활동에도 참여해, 클럽 커뮤니티 전체가 그 영향력을 확대하는 데 함께했다. 2024-25 시즌에는 세이브 더 칠드런 로고가 남녀 1군 팀 유니폼에 새겨져 있으며, 이는 그들의 메시지를 경기장 안팎으로 전하는 구체적이고 상징적인 행동으로 평가된다.

 

문화적 변화를 위한 교육 

사람이 먼저다라는 전략적 축은 ESG 원칙을 클럽 문화에 통합하기 위해 만들어졌다. 이는 개인의 성장, 참여, 웰빙을 촉진하는 다양한 프로그램을 통해 구성원에게 책임감을 부여하는 것을 목표로 한다. 유벤투스는 다음과 같은 활동을 통해 이를 실천하고 있다: Talent Management Programme : 인재를 발굴하고 역량을 강화하는 프로그램, AI Skills Boost : 인공지능 관련 새로운 기술 습득 지원, Health Talks 및 T.E.A.M. Strength : 구성원의 신체적·정신적 건강을 증진하는 웰니스 프로그램, 2024년에는 모든 직원이 이용할 수 있는 언어 학습 플랫폼 goFLUENT를 도입했으며, 조직 전반의 의견 청취 활동을 통해 실제 필요를 파악하는 프로세스도 시작했다. 유벤투스는 지속적인 역량 강화와 자기 주도적 경력 개발을 중심으로 한 인간 중심 성장 모델을 신뢰한다.

 

ESG 참여 강화를 위한 디지털 플랫폼

ESG 분야에서는 유엔 공식 피플 서스테이너빌리티 플랫폼 AWorld를 도입했다. 이 플랫폼은 게이미피케이션과 마이크로러닝을 기반으로 하며, 퀴즈, 교육 콘텐츠, 집단 도전 등을 통해 내부 구성원들이 적극적으로 지속가능성에 참여하도록 유도했다. 그 결과, 유벤투스 내부에 실질적이고 참여적인 지속가능성 커뮤니티가 형성되었다.

 

청소년 부문 및 조직문화 강화

유벤투스의 전체 유소년 부문은 알리안츠 스타디움에서 열린 목적, 가치, 행동 관련 워크숍에 참여했다. 이를 통해 클럽 내부와 외부에서 정체성, 소속감, 조직 문화를 더욱 강화했다.

 

비안코네리 커뮤니티의 힘: 인식, 참여, 영감

유벤투스는 자신들의 커뮤니케이션 채널을 통해 포용적이고 책임 있는 문화를 확산시키며, 비안코네리 커뮤니티의 힘을 사회적 영향력으로 전환하고 있다. 2024-25 시즌 동안 클럽은 사회적·환경적 주제를 다루는 국제 기념일들에 맞춰 여러 캠페인을 진행하여 전 세계 수백만 명에게 도달했다. 주요 캠페인 예시: Stories of Strength – 심리적 웰빙을 주제로 한 팟캐스트, AGAIN, NEVER AGAIN – 인종차별 근절을 위한 유벤투스의 대표 캠페인, 이러한 활동은 "소통은 곧 옹호의 행위가 될 수 있다." 는 것을 보여준다.

 

접근성과 포용성

유벤투스는 모든 팬이 경기와 클럽 문화를 동등하게 경험할 수 있도록 지속적으로 노력하고 있다. 구체적인 조치: 장애인 팬을 위한 알리안츠 스타디움 무료 좌석 280석 (동반자 280명 포함), 안전성과 이동의 자유를 보장하는 전용 구역 설계, 전담 스튜어드 팀 운영, 시각장애인 팬을 위한 안내견 동반석 및 실시간 경기 오디오 해설 제공, 남자 1군팀 사전 기자회견, 경기장 방송, 국가 연주 시 이탈리아 수화 통역 제공, 장애물 없는 구조로 설계된 유벤투스 뮤지엄, 다양한 접근성 요구를 가진 방문객 이용 가능. 자세한 내용은 클럽 공식 사이트의 전용 섹션에서 확인할 수 있다.

 

배출량을 측정하고 줄이기 

'코너에서의 배출' 이라는 전략 축의 일환으로, 유벤투스는 피사의 산탄나 고등학교와 협력하여 조직 전반의 생애주기 평가 (LCA) 를 실시했다. 이는 클럽의 모든 활동이 전 생애주기 동안 환경에 미치는 영향을 과학적으로 분석하는 방법론으로, 유벤투스 역사상 처음으로 스코프 3 배출량까지 측정되었다. 이에는 특히 팬들의 이동으로 인한 배출량도 포함되어 있으며, 이는 경기일 교통수단의 지속가능한 대안 마련을 위한 핵심 영역으로 간주된다.

 

Road to Allianz Stadium: 지속가능한 도시 교통을 위한 파일럿 프로젝트

유벤투스는 GTT (토리노 교통 그룹) 및 알리안츠의 지원과 함께 'Road to Allianz Stadium' 이라는 파일럿 프로젝트를 시작했다. 이 이니셔티브는 두 번의 홈경기에서 진행되었으며, 30세 이하 팬들에게 무료 대중교통 1일권을 제공했다. 그 결과, 절감된 배출량은 연간 800그루 이상의 나무가 흡수하는 양과 동일한 수준으로 평가되었다. 

 

환경 인증 및 네트워크

유벤투스의 환경에 대한 헌신은 국제적으로 인정된 표준에 의해 인증받았다. ISO 14001 : 알리안츠 스타디움 및 트레이닝 센터의 환경경영 시스템, ISO 20121 : 이벤트의 지속가능한 관리 시스템. 또한 유벤투스는 UN의 "기후 행동을 위한 스포츠" 이니셔티브에 참여한 이탈리아 최초의 축구 클럽으로, 기후 변화 대응을 위한 적극적 기여를 공식적으로 인정받았다. 유럽 차원에서는 ESSMA의 활동적 회원으로, 스포츠 인프라의 지속가능한 관리에 있어 선도적 리더십을 보여주고 있다.

 

재생에너지와 산림 복원

환경 영향을 줄이기 위해, 유벤투스는 모든 시설에서 100% 재생 에너지로 생산된 전력을 사용한다. 이는 기원 보증 (GO) 으로 인증되며, Scope 2 배출량 감축에 기여한다. 또한 환경 단체 One Tree Planted와의 협력을 통해, 2020~2025년까지 5만 그루 이상의 나무를 식재했다.

 

순환경제와 자원 효율적 사용 

'원형성 지원' 전략 축 아래, 유벤투스는 자원의 효율적 사용과 낭비 감소를 위한 순환적 접근법을 실천하고 있다. 물 관리: 토양 습도를 모니터링하는 센서 도입으로 관개 효율을 높였다. 비노보의 알리안츠 트레이닝 센터에 고온에 강한 버뮤다 잔디를 도입해 여름철 물 사용량을 20% 절감했다. 순환적 자원 활용: 접대 공간에서 남은 음식은 식품 은행에 기부된다. 사용되지 않은 스포츠 키트는 비영리단체—이탈리아 적십자, 디나모 캠프, 세이브 더 칠드런, Oz ETS 재단—에 전달된다.

 

https://www.juventus.com/it/news/articoli/juventus-pubblica-il-nuovo-sustainability-report-primo-club-di-calcio-in-italia-conforme-alla-csrd